酒店经理人最容易犯的三个大忌，看看你有没有

高高在上型经理
这种类型的经理，不一定会有自己的决策与主张，很少会到酒店一线去进行调研，也很少能自己主动去研究新的思路、方法。他们将主要精力放在思考从别人那里听来的意见，主要表现为被动与等待的姿态。

攀比型经理
攀比型经理的特点是，对别的公司动向比较敏感，对方一有新动向就会马上着手去调查，随即进行效仿。每个公司都有自己不同的强项与特点，因此制订的方案大多都是结合自身特点量身打造的独特构想或方法

拖拉型经理
这里所说的“拖拉型经理”是指，性格优柔寡断、任何事迟迟不做决定，但是现今时代竞争激烈，所有事项都必须立即决定、迅速执行，尽早掌握结果并修正不足。

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