足浴软件：足浴店留不住人的几点反思

足浴行业的发展壮大，需要大量的人才，这里所说的人才不仅讲的是技术人才也包括管理人才，足浴业人员流失给行业带来的影响不言而喻，速新足浴管理软件建议广大足浴老板和投资的人要引起思考和重视

一、服务质量的思考
足浴软件发现，很多员工在离开足部按摩行业前的那段时间，对自己手中的工作不会像以前那样认真负责，甚至会出于对行业的不满而故意将事情做砸来报复，用这样心态工作，行业的服务水平大会大打折扣。此外，在行业员工离去后，行业要找新的替代者，在替代者到位之前，不得不为离职员工的工作而忙碌的疲惫不堪。再者，流出的员工和流入的员工在服务水平和工作技能上有一定的差距，如果是流失优秀的员工的影响是长期的。

二、员工积极性的思考
一部分员工流失对其他在岗员工的情绪及工作态度带来不利的影响，部分员工的流失通常会带来更大范围内的员工流失，这都基于员工的情感因素的影响，因为员工长期工作在一起，就会形成一个小团体和深厚的友谊。即将流失的员工向其他在职员工提示有其他的选择机会存在，特别是当看到从自己身边流失的员工得到了更好的发展或者得到更多的收益时，在职员工就会人心思动，工作积极性受到严重的影响也许从未考虑换岗的员工也会准备开始寻找新的工作。

三、客源市场的思考
足浴店固定客源和背景客源是足部按摩行业经济来源的重中之重，为了更好的服务好这两个大的经济客户，行业安排了技术好，思维灵活的看家按摩师来对次进行服务，在长期的工作中，他们充分的得到了客人的信任，足浴软件发现如果这部分员工一旦流失，新来的员工对这些常客的情况不是很了解，或者技术不好，稍有差错就容易引起客人的投诉，影响营业形象与声誉，致使业务受损。

四、结果的思考:
最终导致巨大的经济损失,每一个在行业工作的员工，在从招聘到培训所付出的资本都会随着员工的流动而流动到到的企业中，为了弥补员工流失的空缺，足部按摩行业又不得不花资金去找合适的人来顶替暂空的岗位，这样招聘新的员工要花资金，新的员工照来后又要花经历去培训，又花一定的经济成本。

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