服装店店铺如何在竞争中取胜

速新服装销售管理软件是针对服装行业专门研发的功能强大的进、销、存管理，库存分析管理、往来帐务管理、财务管理的综合性管理系统。广泛适用于中小服装专卖店或者企业等，科学的管理方法给您带来无限的效益，是服装行业信息化管理强大的工具。速新服装销售管理软件认为服装店店铺销售不单单表现在单独的品牌竞争，更重要表现在以下几个方面

1、从单店到连锁化进程中，服装企业需根据区域消费者的消费习惯、消费趋势调配服装款式、店铺经营模式。事实上，已有企业意识到增加企业盈利需从提高单店效益入手。数据显示，经营重点也将由门店扩张转向门店平效提升上来。虽然服装企业不能够将形象店全面复制，但一般店面通过营造主题鲜明的陈列和特色的经营服务，依旧能虏获消费者。

2、现在很多的服装店管理者认为竞争分析主要集中在品牌知名度、销售业绩、市场份额抢占，往往忽视了消费者心理的博弈。速新服装销售管理软件认为正式由于店内导购销售服务的不够规范，没有专业的产品知识和销售技巧，从而导致门店经济效益的大幅度的降低。

3、商品去旧换新原则

　　<1>排行榜淘汰法：适用于所有商品，在一定的时段内确定一次所售商品排行榜，最后200种或5%～10%为淘汰对象。

　　<2>销售量淘汰法：适用于单价低的商品，在一定的时段内(如3个月)测定出一个基数(如250个)，未达标准销售量的即为淘汰。

　  <3>销售额淘汰法：适用于主力商品，在一定的时段内测定出商品标准销售额，如 3000元，达不到标准销售额的即可淘汰。

　　<4>质量淘汰法：适用于所有商品，凡被国家行政机关如技术监督局或卫生部门等单位宣布为不合格的商品，列为淘汰品。

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