服装店老板年底促销必备方案

速新服装销售管理软件认为一家服装店的管理，第一应对货源的要求；第二销售方法及技巧的应用；第三员工的管理；这三点做到的话，不愁您的服装在春节来临之际不畅销，具体怎么做呢？下面由速新服装销售管理软件为大家讲解一下。

第一应对货源的要求：
服装店经营的好坏关键在进货，店主一般每周到批发市场进一次货，每季要到外地进两次货。进货时一看款式，二看价格，三看流行，四看面辅料。速新服装销售管理软件认为只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱，进货最好货比三家；速新服装销售管理软件为服装店老板提供多家供货商的管理和进货价位的管理，方便老板查看账务往来的分析数据。

第二销售方法及技巧的应用：
销售时要有讲价技巧，善于察言观色，了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。速新服装销售管理软件认为由于近年来服装店越开越多，生意竞争激烈，优胜劣汰，现在许多服装店都走高中档路线，做品牌服装，吸引了许多熟客，并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。速新服装销售管理软件不仅仅支持多种折扣优惠方案、还支持库存预警的管理，方便老板实施不同的促销方案。

第三员工的管理：
营业员的分配形式为：底薪+绩效工资，营业员底薪400元，绩效工资=销售颤x提成系数。根据各人的销售业绩，实行按绩分配，多绩多得。速新服装销售管理软件认为员工提成每销售一单做一下笔记已经落伍了，速新服装销售管理软件支持员工提成，可以更好的为老板及时记录员工提成，是服装店老板使用的最佳工具；

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