KTV市场竞争环境分析

作者：admin点击：4481 发布时间：2022-08-13

KTV在正式开店前期需要试营业，试营业可以进一步考核员工及干部，优化服务流程及服务项目，整合各方面资源、关系，然后对硬件设备做下良好的调整，利用好软件的管理，软硬件并施，再加上参考同行业大牌子的KTV流程，然后相应的做出自己的特色，接着让自己的产品有一个适当的定位，再加上营销理念，速新KTV管理软件认为肯定会越做越强。

速新KTV管理软件第一应注重竞争对手与竞争行为的调研：
在制定各种重要的市场营销决策之前，必须认真调查和研究竞争对手可能作出的种种反应，并时刻注意竞争的各种动向。所谓知己知彼百战百胜，只有了解同行业的发展情况以及基本营业情况，营销策划才可针对性的做出方案，提高本店的效益。

速新KTV管理软件认为第二应注意消费行为调研：
对于整个市场区域性来讲，不同的市场不同的区域将具有不同的消费能力，固要针对整个周边消费市场加以调查，确定对本店最有消费能力市场消费群体。调查内容包括：当地文化氛围、区域繁荣程度、购物条件、交通的情况等方面都要有详细的了解。

速新KTV管理软件认为第三应做好价格定位，做一下价格调查：
市场定位对KTV来说非常重要，在对价格考察上应根据本行业不同经营企业对外的营业价格加以调查，根据本店的实际情况以及消费人群做出不同形式的消费价格，从而来适应整个市场，避免有价格仗的产生。

速新KTV管理软件认为只有促销活动才可以更好的吸引消费者，所以应对娱乐行业促销调查：
1．娱乐行业广告效果确定。
2、各种推广活动对绩效的影响。
3．广告媒体使用情况的调查。

速新KTV管理软件分为不同的经营模式，应对经营模式服务项目做一下调研：
KTV发展一般分为：量贩式KTV、自助式KTV、夜总会、量贩式夜场等。

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