如何开羽毛球馆

核心提示：招牌作为一个店铺的象征，具有很强的指示与引导作用。顾客对于一个店铺的认识，往往是从接触店铺的招牌开始的。它是传播店铺形象
 《投资羽毛球馆可行性分析》
    为了较好的分析，我们以投资的球馆有20个场地进行分析，20个场地也是球馆较合理规模的场地数。
    标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。
    20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×20+150≈2200平方米。（150 平方米为总台、营业场所、洗手间）。
    球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。
    造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限10年（这是相当长的租赁合同了）。私人投资：土建310元／M2，木地板100元／M2，水电30元/ M2，设备（家具、网等等）10元／M2。总造价为450×2200≈100万元；若是公家投资，加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。
    1、各球馆的营业价格基本上在：
       周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时；
       节  假  日：8：30—17：00， 25～45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时；
       周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。
    2、球馆场地出租时间：
       经各球馆04、05年二年来的观察，球馆场地出租时间计算如下：
       球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。
       每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。
周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；
18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间3小时，球馆出租时间平均3×6=18小时／天，全年18×250=4500小时；
20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13=26小时／天，全年26×250=6500小时。
节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均20*9＝180小时/天，全年180*110＝19800小时。
    3、灯光照明：
       每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均  44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦小时。
    4、年经营收入：
       1）球场出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》872400；
       2）饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
       3、其它收入：1000元/年（广告费）。
    1—3项合计年收入：872100+21600+1000=895000元/年。
    5、年经营支出及利息、折旧：
       1）设定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000元/年；
       2）每年人工工资：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；
       3）每年电费：（1000+4500+6500+19800）小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×=31800元/年；
       4）每年维修费：1000元/月×12月/年=12000元/年；
       5）每年工商、缴税：1000元/月×12月/年=12000元/年；
       6）每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（体验费）=5860元/年；
       7）其它（电话、水费等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
       8）每年利息、折旧：125000元/年（注：10年年限折旧，100万的贷款年利息按4.5%,等额本息按月还款计算）。
    1～8项合计开支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。
    由此可见，球馆利润：872400-489060=383340。
    6、风险评估：
       1）固定成本特高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年高达271320元（293640-22320=271320元/年），占总成本支出的92.3%(271320÷293640×100%=92.4%)。这样高的固定成本，是没有哪个行业达到的，营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在较大的风险。
       2）台风风险：因球馆跨度达15.4M，为减少投资只能做钢结构铁皮瓦屋面。按羽毛球馆的标准高度19M加2.5M孔高，球馆高度达21.5M高。大面积、超高度、铁皮瓦、木地板，若遇到12级以上的台风，整个球馆极有可能报废。
       3）雨水风险：经过10级以上风力吹过的铁皮瓦屋面，就算没有被风吹开瓦面，也会使其松动、变形，下雨时就会漏雨，造成木地板的损坏。
    综合上述分析，羽毛球馆的经营是亏损的，且风险极大，结论是项目投资是不可行。除非洗黑钱，否则切莫投资。

摘自：健之乐羽毛球网