游泳馆创新经营

　　在经过连续两次调整以后，京城英东游泳馆的淋浴用水量不仅得到了有效控制，而且得到了消费者的认同。眼下，正值南方旱灾，全民节水意识增加，无疑将用水量动辄上千吨的游泳馆推到了风口浪尖。而每年三四月份又是游泳馆的淡季，游泳馆面临巨大的成本压力，为此南方部分游泳馆停止了营业。

　　北京英东游泳馆馆长徐景龙告诉记者，自从进行淋浴控制以后，游泳馆的成本支出得到了有效控制，也促使消费者形成了良好的节水习惯。记者观察到，在游泳馆的明显位置，“节约用水”的字样也随处可见。而对于泳池的水资源循环系统，英东游泳馆则加强了对于水质监控，水循环由原来的6小时最长延迟到8小时。徐景龙表示，每次水循环的正常时间就是在6到8小时，而在水质得到保证的情况下，适当延长不会影响消费者健康，这也是加强水质监控的原因。

　　记者在采访中了解到，水循环之后剩余的反冲洗水是无法循环利用的，而这些被游泳馆废弃的水资源有望继续发挥“余温”，可以用到场馆建设中，比如洗车、冲洗器材等。

　　徐景龙认为，如何在保证服务质量的情况下节约水资源向来是游泳馆面临的经营难题，依照民用水的价格，每吨水5元多钱在经过各项技术处理之后最后成本将达到80元，对于一个存水量上千吨的游泳馆来说，这是一笔巨大的开支。