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如何有效管理你的员工
速新超市软件小编认为对于经营超市的商家来说,员工的管理和经营超市有着密切的关联。有效的管理员工,才能让员工更好的服务与顾客,超市才能长久发展。
速新超市软件小编建议各位商家,对于自己员工的管理,首先要了解员工的基本情况,对于生活中遇到困难的员工及时给与支持和帮助;在安置岗位的问题上,要根据员工的技能和特长,安排适当的职位,是员工在工作岗位上发挥最大的优势;管理者要时刻反省自己,在工作中有哪些做的不合适的地方,要及时改正,这样才可以给员工树立良好榜样。
另外,速新超市软件小编觉得,对于员工工作中的失误,不应该只是责罚,应该了解事情原委,分析这样做给超市带来的损失;另外在超市经营方面,也应该多听员工们的建议。好的意见及时采纳。在管理人员的技巧上面,要恩威并施,该奖该罚要有一个度的考量,让员工们感受到管理者确实把他们当做自己人一样,而并不只是上级和下属的关系。只有这样,才能使员工更好的工作,为顾客更好的服务。
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