KTV经营管理技巧

速新KTV收费系统是一套专门为KTV、夜总会娱乐行业开发的管理软件，具有独特的品项收费设计，可以按时间收费，电脑自动按设定的规则收费，不同类别不同折扣，收款结帐更加灵活方便。另外影响KTV营业的一个重要关键点是：执行力

速新KTV收费系统认为KTV会所执行力不行应分为以下几点原因：
1、员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。（检查比安排工作更重要。）
2、员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好?（不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题）。
3、执行力方法：PDCA。计划一实施一检讨一改善。
4、不写工作日志做工作计划的员工，不是好员工；不做计划的领导，是在谋杀自己和公司。
5、奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。
6、永远不要抱怨员工执行力不好，那是领导的责任，检讨自己才有用。
7、重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工。
8、领导太忙，就是干了不该干的事。
9、公司请你来就是请你解决问题，公司没有问题你就没有价值。
10、解决问题的能力，决定你的价值。有能力不行动，等于没有价值。

此文章由速新KTV管理系统http://www.lasx.net/整理发布，转载请说明出处