足浴店技师该如何管理

1.足浴管理着懂得开发足浴技师的智慧:三个臭痞匠顶个诸葛亮，所以足浴管理都应懂得开发足浴技师的智慧，懂得把问题丢给足浴技师，让他们进行思考解决问题。

2.足浴管理都不搞特殊:这里的特殊不是给自己的，这里是足浴店的管理都给下面某个足浴技师的特殊行为，这样很容易让人觉得不公平，进而让人没有工作的动力。

3.足浴管理者试着相信你的员工:做为足浴店的管理者，有可能你觉得你的信任对于足浴技师没什么用。但是如果一个足浴技师因为你的信任去做一件事的话，那么他的动力是无穷的，他们会尽他最大的努力去办那件事。

4.足浴管理主动的认识错误:是人都会犯错，但又有几个人有勇气能去承认错误呢，如果你做为足浴店的管理都能做到这点，相信为有更多的足浴技师能从心底里对你信服的。

5.足浴管理都把困难告诉别人:相信有很多足浴店的管理者，在管理足浴店方面如果遇到一些困难的话，很不愿意让别人知道，于是就想着法的满着下面的足浴技师。足浴管理者这样的行为，当下面的足浴技师知道后，很容易把矛盾激化。

6.足浴管理者不做使足浴技师泄气的事:在足浴店内，可能有好的足浴技师，但也总是会有那个几个不让人省心的足浴技师。其实想要足浴技师更好的工作，批评不是唯一的途径。

7.足浴管理者尽量不做不公平的事:不公平的事，在每个足浴店都会发生，毕竟在这个世上没有绝对公平的事，但做为足浴店的管理者应尽量的避免做。

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