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行业动态

健身俱乐部微营销误区

作者:admin点击:3465 发布时间:2022-08-13
据《智能手机APP广告营销价值》调研报告显示,截止2012年12月底,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,预计2013年增长率为47.4%。中国消费者在智能手机上花费的时间约占22%,71%用户每天使用智能手机上网4次以上,高于PC电脑使用率,智能手机已是消费者多屏生活的重要组成。

  APP营销作为移动营销的的核心内容,是厂商与消费者之间形成长期消费关系的重要渠道,也是连接线上线下的天然枢纽,可以为用户提供最便利的获取服务的方法。APP营销完全可以突破时间和地域上的限制,随时随地地跟随在用户身边。

  传统的线下企业看到了移动营销良好的发展前景及可持续性,纷纷进入移动营销的行列。今年的IHRSA展会上,各种健身APP应用成为最大亮点,但我国的健身领域在APP营销上仍旧风平浪静。这种局面很大程度上是健身从业者对APP存在的误区引起的:


APP营销三大误区

误区一:有微信、微博等营销模式足够了,开发APP是多此一举。
  微信、微博的文章推送属于俱乐部单方向地向消费者发布信息,消费者做得更多的是阅读,而俱乐部所能搜集到的反馈则并不多,仅能从阅读人数、转发数量等数据总结消费者反应,与用户之间缺少互动和交流。很多正在进行推送的健身机构心中有数:他们每天兢兢业业推送文章,最终的微信、微博转化率仍然很低。微信、微博营销不适合健身行业么? 
  站在消费者的立场来看,当我们从微信、微博、分类信息网站等地方看到健身俱乐部的介绍和电话时,自己会打电话询问和预约的可能性有多大?同样,用户阅读文章后就会想到联系商家购买产品吗?那淘宝和京东商城存在的意义又是什么?这便是APP要做的。与俱乐部现有的管理体系和经营模式相结合,实现功能化、流程化、按钮化的一体化应用,并且提供良好的用户体验。健身俱乐部专属的APP能够及时地解决当下的问题,如方便地查询、预约课程,随时随地看到教练为自己制定的健身计划,了解自己的身体变化趋势……健身俱乐部APP能够成为俱乐部与潜在客户、现有会员之间最主要的线上沟通渠道。


误区二:APP营销需要很大的投入。
  APP营销的投入分为开发和推广两个部分。一套健身APP的功能应该覆盖俱乐部的全部服务链。包括健身卡(课程)销售、团体私教课程预约、健身计划管理、身体数据评估、会员激励、客户关系管理等。如果完全从零开始开发一套适合健身俱乐部的APP其投入确实不会少,大部分俱乐部不太可能承受这种开发费用。但是卡库健身电商平台推出的模板定制式的健身APP开发方式,可以用很低的成本快速为俱乐部建立自己的APP。
  良好的服务对于健身俱乐部经营的重要性毋庸置疑。但在实际运营过程中,我们很少真正从细节上考虑客户的体验。课程表是俱乐部与会员之间联系的重要纽带,即使是在网络技术高度发达的今天,我国所有俱乐部的课程表要么是一张几乎不会有人携带的印刷品,要么是微信上一张谁也看不清的图片。但在APP上就可以为会员提供极好的用户体验。
  健身俱乐部APP的推广应该重在对内服务。用APP服务好自己的会员,让俱乐部在会员的手机界面上长期存在,会使俱乐部与会员的沟通更加紧密。通过APP强大的互动、服务功能,让口碑营销发挥极大作用,带动用户量的增加。因此健身俱乐部的APP的推广方面,并不需要过多额外的花销另行组建渠道。

误区三:APP营销就是下载量越多越好。
  有的企业只关注于能够促使客户下载的工作,而忽视了后面的工作。下载APP后却不怎么使用,这是一个很常见的现象。可见只关注下载量是非常不可取的,这和微博只关注增加粉丝数是一个道理。要使用户经常使用健身俱乐部的APP,这与下载后的运营模式密不可分。使用率、互动性高,拥有超强的用户黏性和可重复性的APP才能真正激发用户的自传播,达到推广的效果,使得APP带来的良好用户体验为健身俱乐部加分。
  健身俱乐部要善于使用健身APP中的会员激励功能,经常发起、组织各种健身挑战活动,以激发会员的运动热情,增加会员与俱乐部的互动。鼓励会员在每次运动后在APP中记录自己的运动数据,并用APP中的微信、微博分享功能与好友描述运动后的感受,使每一个会员自发成为俱乐部的良好口碑中转站。


APP营销的原理
  了解以上三个误区后,让我们反过来分析一下APP营销的原理。在大营销概念里,市场、产品和运营体系同样属于营销范畴的工作,这个概念在APP中可以一目了然地体现出来。APP营销的实质是两个过程:
外营销过程
  运用市场目前的各种手段把APP推广出去,以吸引用户下载,配合线上线下相结合的活动提高关注度。
内营销过程
  内营销过程是指建立俱乐部自己的APP服务闭环,并且把产品与客服体系连接起来。即通过APP建立一个优良的与顾客沟通互动的服务体系。
  通过外营销过程我们所获取的用户都是强指向性用户,他们进入APP后看到什么,这就是APP产品体验;他们通过产品获得了什么反馈,这就是APP的服务体验,而产品体验和服务体验属于内营销的范畴。因此健身俱乐部的APP营销至少要拥有这两方面属性,才可以实现APP与实体业务的绝佳搭配。
APP销售系统的搭建
  建立一个产品和服务(销售)的平台,首先需要建设、填充APP内展示出来的产品和服务,必须为用户实现最佳体验的功能和流程,才可以顺理成章地把用户引导到APP的使用及完成交易的过程中。
  按照新客户的思路,他们首先想看到的一定是课程和教练资历和专长、俱乐部位置和背景。如果这些都能满意的话,他们会考虑价格和健身方案,如果真的产生了兴趣,一定希望能够最简单的方式联系到健身俱乐部的服务人员。这个过程就是APP应用程序的功能需求,即首先满足粉丝的各种信息需求,然后顺水推舟地导入到交易中。
  这个过程一定不能是文章化的,而应该是流程化、按钮化,让用户通过几个点击进入自己想要的列表,再通过按钮引导到交易当中。 有了这个系统,健身俱乐部APP便成为一个“活的随身官网”,形成整个APP营销的闭环建设。
   
  总之,从APP的营销理念和前期准备工作来看,当有了充分的准备之后,大批量的用户才会带来真正的营销效果。随着移动网络的飞速发展,只有将APP交互营销融入如今的传统健身行业当中,逐步让更多人加入到健身行业中来,让健身APP的陪伴成为现代人的新型健康生活方式。
摘自:健身中国网

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