足浴店新员工接待流程

新到员工接待流程：

        1、接站；新员工到店应派专职人员接站（汽车站、火车站、地铁站、公交站)主动帮他拿行李、安排吃饭等，让他一落地就没有陌生感。

        2、到店安排；首先，安排宿舍，店长或经理亲自帮忙安排床铺甚至是铺被褥。其次，告知周边消费或购物场所的分布让其熟悉周边环境。再次，到店后马上安排储物柜，并告知洗手间、操作间、休息室、服务台、吧台及店内房间排序。遇见同时主动介绍、赞美、问好。

       3、培训安排；店内老师做好接待负责新到员工在培训期间的衣食住行，并及时跟进关注员工心理状态。对技术、服务、卫生、规章制度、作息时间做好统一的培训。

        4、上中安排；交代老员工在房间服务时要做好表率，带好新员工。上一次钟交代一次。下钟后主动问询；服务感觉怎样？累不累？等。

        5、吃饭时，提前备好碗筷，前两天可由培训老师带着就餐。6、下班时；交代好同宿舍员工多加引导、照顾。7、一周后经理或老板要和到店的新员工一起聊聊，问问工作生活是否适应、在店铺是否遇到了什么问题，店铺还需要进行哪些方面的改进等等。当然了上面的几条我只是简单的概述，总来来说要本着一颗真诚的心。不虚伪、不做作，让员工感觉温馨、可靠。会议时做好新员工的介绍和自我介绍以及娱乐活动，让大家尽快融入。

足浴店员工招聘技巧：

第一；发动员工介绍，不要以为他们没有朋友了。秦桧还有三个好友呢，有时他们不愿意为我们操心。推心置腹的谈谈并讲好条件（方法很多）让他们帮忙。

       第二；网上招聘。不断地更新，花点钱查看58或赶集的资料，或许你有意外收获。

       第三，企凝聚力的建设非常重要，来时做好一切接待安排，走时不要拖拉人家。尽量在提出辞职一周内结算好工资并开欢送会。第四：找技头，这是我不赞成的办法，但可以通过熟人试试。

       第五：同城挖角，这个方法有点缺德我不再详细讲述细节了，但你若长期坚持下去必定有意想不到的收获。

  人力资源是足浴行业的大问题，其实也是对老总及企业的一种检验。我们老是缺人，其实就说明我们出问题了。不要总想着怎样能快速解决问题，而不考虑问题的根源。如果我们不加以检点、跟进，我们招到的技师还是会走的。

摘自：中国足浴网