茶馆的经营模式分析

一、茶馆经营现状

　  速新茶楼软件①在运作模式上，大多数是“为卖茶去卖茶”的经营模式；

　　速新茶楼软件②在人员使用上，多是店主本人或其配偶亲戚是饮茶方面的专家或知之较多；

　　速新茶楼软件③在品牌塑造上，没有品牌意识，会缺乏茶馆价值的塑造；

　　速新茶楼软件④在文化层次上，虽然能够认识到文化的重要性，但并未真正理解茶文化。

　　速新茶楼软件⑤装修风格相近；

　　速新茶楼软件⑥茶叶品种雷同，价格不相上下，没有自己的特色。

二、文化营销+体验营销――茶馆营销新模式

文化营销，营销的是人生与社会的千年体验；体验营销，营销的是人生与社会的百态文化。

体验就是感觉、感受，是顾客在脑海中留下的美好记忆，并回味无穷。体验营销不仅为顾客提供满意的产品和服务，还为顾客创造和提供有价值的体验。

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