服装店销售话术及技巧大全

速新服装销售管理软件最近得知一则消息：一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营业绩很差，甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁，甚至亲自站店吆喝买卖，仍无济于事。后来，在人力资源管理专家的指导下，该专卖店实施了—套速新服装销售管理软件，经过半年的运作，机制得以全面实施，管理迈入了规范化轨道，经营业绩也逐步攀升。

速新服装销售管理软件据相关调查发现：有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。可店长把最重要的一项忘了，那就是：销售业绩！

速新服装销售管理软件认为更多的企业则希望店长是一名优秀的导演，店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 只有这样，店员的业绩才会提高，整个店面的气象才会神采飞扬！

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