服装销售营销策略分析

速新服装销售管理软件具有强大的进销存及财务数据分析，销售排行统计，让企业管理者更多的精力放在企业管理上面，不断扩大自己的品牌和竞争力，无需担忧财务及库存的烦恼，让您轻松应对服装店经营，下面由速新服装销售管理软件为服装店的管理经理人针对销售业绩做一下分析，仅供大家参考

速新服装销售管理软件献计一：多做促销活动
好的商品在做促销活动的时候往往会引来好多爱贪小便宜的顾客的关注与光临。要把活动做好但靠自己的力量是不行的，这需要跟自己合作的品牌商提交活动申请，让品牌商用尾货来发给加盟商做促销特价优惠的产品。还有就是宣传海报等等都让品牌商给加盟商提供，也是情况允许可以多找两到三个品牌商提供的导购员协助品牌女装加盟店的促销工作。至于折扣方面建议还是不要低过5折。毕竟要是折扣太低一来利润空间基本没有了，二来无论是对品牌的价值还是对顾客对加盟店的印象都会打了不少折扣。

速新服装销售管理软件献计二：考核导购对自己服装产品的了解情况
导购对服装的了解情况，应该从招聘说起，招聘导购员首先就一定要是有经验的，为什么这样说呢?导购员对产品的熟悉度是必须要很高的，就算不能说100%对店内所有服饰都熟悉起码要对店内80%以上的女装服饰。以便客户咨询了解到比较重要的质量问题还有制作使用的面料，使用了什么剪裁凸显美感等等都要了然于心。要是这些都做不了，很难成为一名合格的店铺导购员了。就算店铺的业绩还可以，也可以解雇。然后再招一名有做女装导购员经验的进来。

速新服装销售管理软件献计三：更换货品
速新服装销售管理软件帮您分析销售排行，让您随时注意到换货，来增强企业的效益。基本上一二先的女装品牌当季的换货率均不足50%，跨季不超过5%，三线品牌基本上当季的换货率都能达到100%(ps：但真能做到的品牌其实并不多，多数只是噱头性质，或者用尾货或仓底货发给加盟商以作调换)，跨季的一般都至少有10%，但要针对有个别加盟商的供货量大的都是可以调整。但一般都不会超过20%的跨季换货率。当然了，要是品牌能直接通过系统来进行商品调换货就会更人性化，对加盟商也就更省心省事了。

此文章由速新服装销售管理软件http://www.lasx.net/SoftInfos.aspx?ID=25整理发布，转载请说明出处