洗浴软件：洗浴中心感动员工的方法

现在一些管理人员经常说：现在的员工难 管，动不动就离职、争吵等等，其中一个 最大的原因是这些管理人员的管理方法和 手段粗暴、简单。对于“80、90后”的年轻 人，如果能换一种思路去管理效果会更 好，速新洗浴管理软件认为其中之一就是想办法去感动员工。

1、帮助员工成长。
2、表扬。
3、赞美。
4、现在店里都在抓营业额，很多员工都冒 着严寒在店外发宣传单，店里可以组织管 理人员给他们送上一杯冰绿豆沙或是矿泉 水，再和他们一起发放个把小时的宣传 单。
5、趁着员工在店里上班的时候，到宿舍里 帮助员工去整理整理宿舍，打扫一下卫 生，装饰下宿舍等等；
6、新员工入职帮助，新员工上班的第一天 应在大例会上欢迎，介绍给大家认识，并 安排一个优秀的员工带她了解熟悉店面环 境，讲解企业文化，带着他就餐，帮她打 饭，待他到宿舍，帮着拎包、拿行李，帮 助铺床等；
7、沟通。
8、和员工在一起。
9、公平公正的对待你的员工
10、管理人员轮流早上来早点迎接员工上 班，亲切的和他们打招呼，欢迎他们来上 班、晚上轮流站在店门口欢送他们下班， 亲切的说声再见与晚安；
11、拥抱。
12、献花。
13、邀请员工家人参与活动，让其家属也 能一起分享员工的工作成果
14、生病时的关怀。
15、伸出援助之手。
16、员工办事回来，倒杯凉茶（凉开 水），开下空调、就餐时一起去端菜、走 在区域看见一    点废纸随手捡起或地面有污 渍用拖把拖掉都是感动员工的方法。
 
  洗浴软件提醒，管理无 常法，唯有用心寻找最合适的方法。为了 自己的团队能更好地工作，取得更多的业 绩，应想尽办法用真情去温暖下属的心， 感动他们，让下属充分发挥自己、表现自 己。 方法很多，事情也不在于多大，而是在于 真诚、点滴与常做。

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