快餐店开店及经营分析

速新快餐店管理系统使管理者可以更自由、更准确、更便捷地对会员、顾客档案，商品库存，财务状况和其他各种经营情况进行动态追踪管理，会员个性化管理自由设定，后台监控、报表统计是您经营管理的最佳助手。那么如何很好的经营一家快餐店，又怎么进行营业分析呢？

速新快餐店管理系统针对如何开快餐店调查总结得出以下几个步骤：
1. 工商登记费,你上当地工商局将自己的开店的情况说一下.他们就可以帮你解决了,这个是最快最准最好的解决方法.因为你始终要去工商局的.
2. 装修费.要看怎样装修了.可以去找一些熟人做最好,先估计要怎样装修,用什么材料,一般熟练的人是可以估出大概价格的.二三十平方.可能最少(包括门面)要二千五.
3. 桌子及设备分析及购买
4. 找一些年轻的小姑娘打工,最好是外地的.事少.只要你对的住人家,一般都会好好干的
5.菜的口味当然要不错的....难吃的话就是再便宜也不会有人买的
6.就是价格问题了..............根据当地情况定
7.店面的选择 跟资金直接挂钩的...
8.建议价格压低,分量可以稍小点...

速新快餐店管理系统认为快餐店经营应注意以下几个关键点：
1．菜品：主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、管理者：餐厅经理，厨师，三人均有6年的餐饮工作经验
3、地理位置：处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
4、市场分析：附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
5、竞争对手分析：规模大小、营业期长短、中西快餐、环境卫生、菜品质量、价格定位等

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