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健身房的管理流派
销售型管理的特点是健身房的主要管理者是健身销售出身的人担当,特点是重市场轻服务。
教练型管理的特点是健身房的主要管理者是教练出身的人担当,特点是重技术轻市场。
销售型管理所呈现的健身房存活周期性特点为,在健身房创办的早中期,盈利水平高但活跃客户不多,在健身房存活后期,由于市场的过度发掘,资金链断裂的危机局面开始出现,健身房难以为继。
教练型管理所呈现的健身房存活周期性特点为,在健身房创办早期,由于市场部分工作交由外聘经理完成,外聘经理个人能力和职业化水平直接左右健身房的生存发展,很多教练管理型健身房就是在这个阶段倒闭;至发展中期由于内部服务的发力,健身房趋于收支平衡;至成熟期,健身房管理者已经掌握市场规律和手段,健身房的发展趋于良性循环。
摘自:中国健身人才网
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