酒店软件：酒店经营管理

　  现如今，酒店产品供大于求、市场需求变化多端、市场竞争异常激烈的情况下，酒店的经营与管理必须适应市场变化，满足消费者的需求，才会酒店生意兴隆。因此，当下，酒店经营管理者必须与时俱进，坚持在经营、管理、质量、效益、创新以及员工职业队伍建设等方面下足工夫。速新酒店管理软件认为：抓好这几点是很重要的。

　　一、突出抓好经营

　　酒店要抓好经营，搞活经营，首先要了解市场。当今，人们的消费需求发生了很大的变化，追求时尚和大众化、高档化、营养化，为酒店的经营提出了新的课题。

　　要采取灵活的经营方式。比如，抓好旅游团队的营销，用客房带动餐饮、康乐的消费；或用会议、培训班等团队来带动客房、餐饮、康乐的消费；或用餐饮带动客房、康乐的消费；或用婚宴、寿宴以及商务招待宴和朋友聚会宴等带动客房和康乐的消费。同时采取一些优惠政策，吸引客人来消费或多消费。比如，根据一次消费金额多少给予不同的打折优惠，或是送不同档次的客房，或是送不同康乐项目的消费劵等等。
    速新酒店综合ERP可以支持酒店餐饮KTV等项目的一体化管理，一张会员卡在哪个部门都可以消费。支持会员一卡通，资源共享，针对不同类型的会员给以不同的折扣，比如过节送优惠劵等等优惠。可以省了你很多的精力去管理酒店，是一个好帮手。

　　
　　二、不断开拓创新

　　无论是体制机制、管理制度、管理方法、经营方法、营销方式、服务技能，都要不断地开拓创新。酒店的经营管理只有时时创新，处处创新，事事创新，并注意在创新中改进，在改进中创新，不断完善，逐步形成“人无我有，人有我好，人好我新，人新我奇，人奇我特” 的特色和亮点，才能在竞争中抢占先机，扩大市场。

　　三、强化职业培训

    首先，要培养员工敬业乐业的职业意识。酒店要利用各种场合各种机会，采取各种形式，对员工进行思想政治教育，组织学习行业先进人物的模范事迹。

　　其次，掌握娴熟的职业技能。一是加强岗前培训，岗中练兵，互学互帮，切磋交流，不断提高服务操作技能；二是鼓励员工刻苦自学。三是教育员工用心做事。世上无难事，只怕有心人，用心做，做精细。

　　四、争创最佳效益

　　最佳效益是指经济效益、社会效益、环境效益的综合效益。如果酒店没有好的经济效益，根本谈不上好的社会效益和环境效益。
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