服装销售经营管理四大秘诀

现在服装店到处都是，不过关门大吉的也不少，因为市场的竞争太大，速新服装销售管理软件认为服装店越快越多样化和复杂化，越来越要求我们对竞争对手和发展趋势做一下分析，从而使我们管理者对下一步的进货及营销策略进行相对的调整

速新服装销售管理软件建议一：竞争对手的分析
及时了解竞争对手的主动攻击计划，迅速反应，做好相关的保护和规避动作。
及时了解行业发展变化动向，及时调整市场策略和战略部署。
及时了解竞争对手在产品及市场策略的创新及调整动向，以便及时做出应对策略。

速新服装销售管理软件建议二：绩效考核 
有效的绩效考评方案通过对销售人员的业绩进行全面而恰如其分的考评，这个考评的结果不论是描述性的还是数字量化的，都可以为销售人员的酬薪调整、奖金发放提供重要的依据。给予销售人员相应的报酬，激励销售人员继续努力。

速新服装销售管理软件建议三：同业可以为师
此法较适用于连锁加盟行业可透过主会议、联谊活动的请益及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下)，如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益。

速新服装销售管理软件建议三四：专业的收银软件
一个良好的服装销售店铺，应根据时代的发展而发展，应采用专业的收银系统，速新服装销售管理软件有库存预警及采购分析，强大的收银和销售排行统计，更是帮助企业管理者很好的搭理服装店，完整无误的财务统计数据分析，让管理者不再为账务的往来而烦恼。


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