如何做成功KTV职业经理人

面对ktv这样的复杂环境，很多KTV经理人都抱怨“太难管理”，其实，KTV行业虽然存在人员众多、环境复杂的问题，但是也有其发展规律。KTV职业经理人要掌握KTV的经营规律，学会一些管理技巧，做一名成功的管理者。

1、KTV职业经理人要懂得解释"为什么"要做某事,如盯员工会把事情做得更好；
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当；
3、言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么；
4、制订长、短期目标,并且让每一位员工清楚公司的发展目标；
5、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；
6、提出建设性的批评，批评要有理由,并找出发主进的方法；
7、如果有人举止怪异，应该追查；
8、假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处；
9、万一你犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；
10、尽最大可能，安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及；
11、信任员工，赢得他们的忠诚信任；
12、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；
13、支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的；
14、KTV职业经理人实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；
15、把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力；
16、聆听下属的建议，他们也有好主意；
17、在责备某人之前，先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他；
18、 KTV职业经理人让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；
19、KTV职业经理人告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感；
20、尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；
21、KTV职业经理人要以身作则，树立好榜样。

文章转自于职业餐饮网